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寺河矿推行“巷长”制 安全管理精细化

发布时间:2019-08-21 来源:寺河矿 作者:王琦


面对不断变化的安全生产环境,寺河矿积极践行集团公司“5643”工作理念和“1551”安全理念体系,牢牢把握其深刻内涵,结合矿井实际,创新推行“巷长”制管理模式,推动井下安全生产标准化与顶板管理工作再上新台阶。

东三集中回风巷的积水问题应该多关注,现场的抽水泵功率达不到需求,应?#23186;?#34892;更换……”

寺河矿通风管理部的会议室里,主任工程师赵少波正在和同事们研讨井下的标准化工作。近期,他又多了一个“头衔”——小东山回风井筒、东三集中回风巷与东区北翼回风巷的“巷长”。随着采掘的不断延伸,寺河矿呈现出“点多面广线长”的特点,为有效管理各区域巷道标准化、顶板工作,寺河矿创新推行“巷长”制管理模式,各业务部室副科级以上管理人员分片包点,圈定管辖范围,而赵少波就是这众多巷长中的一员。

“1551”安全理念体系中指出“要防范作风不实风险”。如今,赵少波下井除了会关注本系统的运行情况外,还会对他负责的3条巷道进行动态检查,重点是对顶底板情况、巷道标准化进行检查,对存在的隐患从速处理,确保所包保区域的动态达标。

专人负责、定期反馈、从速落实。伴随着寺河矿“巷长”制管理模式的常态化、制度化,各项问题隐患得以及时处理落实。如今,践行“1551”安全理念体系,“带着任务下,解决问题上”的工作模式在寺河矿已成常态。据了解,面对日趋复杂的井下瓦斯、地质条件,寺河矿特别要求各队组及各区域“巷长”定期针对实际工作情况及检查问题向调度指挥部及生产?#38469;?#31649;理部汇报,而该矿?#27493;?#26681;据汇报情况进行梳理分析,作为次?#36213;?#35843;度会安排领导干部跟班地点的重要依据。相较于以往的安全?#24067;歟?#24055;长”制的推行将促使管理更加精细化、责任具体化,做到发现问题能够第一时间处置。

除各级干部的分片包保管理外,为切?#24403;?#35777;非正常作业区域和条件变化点的安全管理,寺河矿特别结合实际情况,制定了针对性的安全管理措施:要求大班安检人员进行每天至少一次的覆盖检查,并将检查过程中发现的问题及时向调度指挥部进行反馈,为非正常作业区域和条件变化点的安全管理上牢“双重保险”。

 





责任编辑:郭颖
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